MBTI ISTP 논리 실용 주의자
- 성격모음
- 2019. 10. 9. 00:30
MBTI ISTP 논리 실용 주의자
한 눈에 보는 ISTP
ISTP를 선호하는 사람들은 환자의 기술 적용을 통해 공예를 배우고 완성하는 경향이 있습니다. 그들은 위기를 관리하는 동안 침착성을 유지하면서 문제를 해결하기 위해해야 할 일을 신속하게 결정할 수 있습니다. ISTP를 가장 선호하는 사람들을 설명하는 단어 나 문구는 아래 MBTI ® 유형 헤드에 강조 표시되어 있습니다.
ISTPs 일
문제 분석 및 위기 대응과 같은 ISTP 환경 설정을 가진 사람. 그들은 자율적으로 일하는 것을 좋아하고 분석적인 일을 선호하는 경향이 있습니다. 그들은 혼자 또는 신뢰할 수있는 다른 사람들과 함께 일하는 것을 좋아합니다. 그들은 자율성을 누리고 규칙과 절차를 제한적으로 찾습니다. 그들은 직장에서 정신적, 육체적 어려움을 즐기고 야외 활동을 할 수있는 기회를 가지면서 재미를 강조합니다. ISTP를 선호하는 사람들에게 호소하는 직업은 특히 공학 및 비즈니스에서 행동 지향적이고 기술적이고 실용적인 역할을하는 업무입니다.
ISTP를 선호하는 사람들은 대부분의 결정을 철저히 생각하고 토론이나 의견이 필요없는“완료”거래로 결론을 제시 할 때 동료들을 놀라게 할 것입니다! 그들은 자신의 환경을 잘 알고 있으며 오감을 사용하는 직업을 찾습니다. S와 T가 함께 일하면서 ISTP를 선호하는 사람들은 결론과 정확성에 중점을 두므로 일반적으로 데이터, 세부 사항, 수학, 과학 및 효율적인 시스템과 관련된 직업이나 직업을 선택합니다. 그들은 실질적인 결과를 만들어내는 실질적인 문제를 해결하는 데 종종 끌립니다. 또한 SP 조합도 흥미롭고 스릴 넘치는 직업과 취미를 찾는 경향이 있음을 나타냅니다.
ISTP에 일반적으로 호소하는 직업
Common Careers - 운임 처리기,전력 설치기 / 수리기, 파머 / 랜처, 화학 플랜트 운영자, 임업 작업자,엔진 / 장비 정비사, 컴퓨터 하드웨어 엔지니어,기계 공학 기술자,정밀 항공기 시스템 어셈블러,전기 / 전자 기술자.
ISTP와 리더십
ISTP 선호도를 가진 사람들은 리더의 4.5 %를 차지하면서도 일반 인구의 9 %를 대표합니다. * 그들의 선호도는 문제의 장단점을 분석하고 새로운 아이디어의 실용성에 중점을 둔 결정을 내릴 때 도움이 될 수 있습니다.
* 참고 : 글로벌 리더십 샘플에는 960,000 명 이상의 관리자, 관리자 및 임원이 포함됩니다. 일반 인구를 나타내는 전 세계 표본에는 21,000 명 이상이 포함됩니다. 참조 마이어스 - 브릭스 소개 ® 유형과 리더십 (2015).
ST 지도자 :
처음부터 올바르게하기
ST 지도자의 주요 기여는 작업 수행과 관련된 많은 활동을 포함하는 것으로 밝혀졌다. 일반적인 '하단 선'접근 방식을 고려할 때 놀라운 것은 아닙니다. 이들의 최고 강점은 문제 해결 및 문제 분석 (조사 대상자의 81 %) 및 주도권 확보 (68 %)로 표시되었습니다. 결과적으로, 리더십 직책에서 ST 리더는 자연스럽게 다음에 능숙 할 것입니다.
행동하고 목표에 집중, 정보 분석 및 문제 해결, 효율적인 절차 및 정책 개발, 그들의 지식과 경험의 깊이를 도전에 적용.
ISTP와 스트레스
ISTP를 선호하는 사람들은 일반적으로 위 의 MBTI ® 스트레스 헤드에 강조된 요소에 의해 스트레스를받습니다 . 초기 스트레스 동안 그들은 지나치게 비판적이고 완고한 것처럼 보일 수 있습니다. 극단적 인 상황에서 그들은 소외되고 화를 내고 지나치게 민감 해지는 경향이있을 수 있습니다. ISTP 스트레스 헤드를 다운로드 하고 공유하여 스트레스를받는 것에 대해 귀하와 동료에게 상기 시키십시오.
ISTP와 개인 관계
ISTP를 선호하는 사람들은 종종 평등주의적이고 일반적으로 광범위한 행동에 견딜 수 있지만, 논리적 원칙이 공격 당할 때 확고한 판단을 내림으로써 주변 사람들을 놀라게 할 수 있습니다. ISTP를 선호하는 사람들은 조용하고 예약 된 경향이 있기 때문에 읽기 어려울 수 있습니다.
ISTP와 갈등
ISTP를 선호하는 사람들은 갈등을 개인적으로 받아들이지 말아야하며“갈등을 다룰 때 감정적으로 다른 사람들이 어떻게 느끼는가”에 종종 놀랐습니다 ( Type ® and Conflict 소개 , p. 28). 이것은 개인적으로 관여하지 않고 갈등을 조용히 처리하는 것이 중요 할 때 효과적입니다. 그러나, 다른 사람들이 침착하고“가까워 지자”는 접근 방식은 그들이 투자하지 않았거나 실제로 신경 쓰지 않는다고 생각할 때 역효과를 낳을 수 있습니다.
ISTP를 선호하는 TP 갈등 스타일은 갈등의 "누가, 무엇을, 언제, 어디서, 왜"를 계속 탐색하는 것이 유용 할 때 효과적입니다. 그러나 그들이 갈등을 해결하려고 강요하지 않으면 결코 실패하지 않을 수 있습니다.
개선할점 - 고쳐야할점
가장 필요한점은 인내심이다. 계획을 세우고 목표를위해서 노력해야한다. 중도 포기는 금물이다. 지나치게 편의적이고 노력을 하지 않는경향이 있기 때문에 열성과 적극성이 필요하다. 전달을 잘하지못한다. 내성적인 경향이 강하기 때문이다. 고마움과 나의 감정에 대해서 확실하게 전달을 하는 연습을해보자. 마음을 개방하고 타인과 대화를 많이 해보도록하자.예술적인 성향이 다른 유형에 비해서 강하고 충동적이기 때문에 자제심이 필요하다. 규칙적인 생활을 싫어하기 때문에 직업선택시에도 유의를 하도록하자. 또한 평등주의기 때문에 ISTP의 다른 MBTI상사들은 권위주의적인 못브을 보여주지 말도록하자.
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