MBTI ENFP 스파크형이란?
- 성격모음
- 2019. 10. 31. 21:47
MBTI ENFP 스파크형이란?
ENFP 스파크형 개요
한 프로젝트에서 다른 프로젝트로 빠르게 이동하려는 경향이있는 ENFP를 선호하는 사람들은 거의 모든 가능성을 기꺼이 고려하고 종종 문제에 대한 여러 솔루션을 개발하려고합니다. 그들의 에너지는 새로운 사람들과 경험에 의해 자극됩니다. ENFP 환경 설정을 가장 잘 갖춘 사람들을 설명하는 단어 나 문구는 아래 MBTI ® 유형 헤드에 강조 표시되어 있습니다
ENFPs 일
ENFP를 선호하는 사람들에게 이상적인 작업 환경은 창의력을 장려하고 보상하며 팀워크를 육성하며 특히 다양한 사람들과 협력 할 수있는 기회를 제공하며 특히 그들을 지원하고 교육하고 영감을주는 환경입니다. 그들은 코칭과 개발, 교수 및 종교 소명, 그리고 창조적 인 예술 분야의 직업이나 직업에 매료되는 경향이 있습니다.
N과 P를 선호하는 모든 연령대의 사람들에게 그들이 자랄 때 원하는 것이 무엇인지 물어 보면 여전히 고려중인 여러 직업이 있다고 대답 할 것입니다. ENFP에게는 커리어 가능성은 자신과 영향력과 영감의 영역에있는 모든 사람에게 끝이 없습니다. ENFP의 경력 목록은 일생 동안 여러 직업 옵션에 열려 있지만, 세상을 변화시키고 싶어하며 다른 사람들이 자신의 꿈을 따르도록 고무 / 지원한다는 일관된 주제를 따르는 경향이 있습니다.
ENFP에 일반적으로 선호하는 직업
Common Careers, Craft 아티스트, 배우 / 공연자 / 댄서, 사진사, Forester, 뮤지션, 가수, 뮤지컬 디렉터, 작곡가, 임상 / 상담 / 교육 심리학자, 정신 건강 상담사, 피트니스 트레이너, 바텐더, 아티스트 / 비주얼 아티스트
ENFP와 리더십
ENFP를 선호하는 사람들은 전 세계 지도자의 5 %를 구성하는 반면 일반 인구의 8 %를 대표합니다. * 그들의 선호는 다른 사람들이 타기 위해 참석하도록 동기를 부여하고 (“재미있을 것입니다”) . 지도자로서, 그들은 사람들의 삶에 변화를주기 위해 다른 사람들이 열성적이지 않을 때 실망감을 느끼는 경향이 있습니다.
* 참고 : 글로벌 리더십 샘플에는 960,000 명 이상의 관리자, 관리자 및 임원이 포함됩니다. 일반 인구를 나타내는 전 세계 표본에는 21,000 명 이상이 포함됩니다. 참조 마이어스 - 브릭스 소개 ® 유형과 리더십 (2015).
NF 리더 : 미래를위한 영감
NF 개인은 지속적으로 사람들의 미래 지향적 개발과 영감을 가져 오는 경향이 있습니다.
일상 업무에서 NF 지도자는 다음과 같은 분야에서 탁월합니다.
영감과 동기 부여 개인, 다른 사람들의 잠재력을 코칭하고 개발, 다른 사람들의 미래 요구와 기회 파악, 새로운 아이디어와 경험에 개방적
ENFP와 스트레스
ENFP 환경 설정이있는 사람들은 일반적으로 위 의 MBTI ® 스트레스 헤드 에서 강조된 요소에 의해 스트레스를받습니다 . 이러한 상황에서 그들은 지나치게 걱정하고, 철수하며, 시력과 극단적 인 감정을 터널링하는 경향이 있습니다. 초기 스트레스 동안 그들은 가능한 한 심각한 결과에 대해 생각하고 한 아이디어에서 다음 아이디어로 바운스하기 시작할 수 있습니다. 이 ENFP 스트레스 헤드를 다운로드 하여 공유하면 스트레스를받는 것에 대해 귀하와 동료에게 상기시킬 수 있습니다.
ENFP와 개인 관계
ENFP 환경 설정을 가진 사람들은 종종 사람들에 대해 예리한 지각력이 있으며 강렬한 감정뿐만 아니라 광범위한 감정을 경험합니다. 그들의 파트너, 동료, 가족 및 친구들은 다재다능하고 열성적인 것으로 볼 것입니다.
ENFP와 갈등
ENFP 환경 설정을 선호하는 사람들은“주변 사람들에게 영감을주고 변화를주기를 원합니다”( Type ® 및 Conflict 소개 , p. 34). 이것은 다른 사람들이 느끼는 감정과 연결될 필요가있을 때 충돌하는 동안 그들에게 잘 작동 할 수 있습니다. 그러나 다른 사람들의 감정을 내면화하고 자신의 우려를 충분히 고려하지 않으면 역효과를 낳을 수 있습니다.
ENFP를 선호하는 FP 충돌 스타일은 충돌의 원인을 신속하게 파악해야 할 때 작동합니다. 그러나이 접근법은 문제의 논리적 측면을 더 자세히 고려하지 않으면 실패 할 수 있습니다.
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