MBTI ENTP 변론가형은?

MBTI ENTP 변론가형은?

 

 

 

ENTP 변론가형 살펴 보기

 

ENTP를 선호하는 사람들은 창의적으로 문제를 해결하고 시스템 내에서 연결과 패턴을보고 사고 방식에있어 혁신적입니다. 그들은 전략 개발을 즐기고 종종 새로운 기회를 발견하고 활용합니다. ENTP 환경 설정이 가장 좋은 사람을 설명하는 단어 나 문구는 아래 MBTI ® 유형 헤드에 강조 표시되어 있습니다.

 

직장에서의 ENTP

 

ENTP를 선호하는 사람들은 자율성과 차별화되고 혁신적으로 생각할 수있는 자유가 특징 인 빠르게 성장하는 고 에너지 환경에서 일하는 것을 선호합니다. 그들은 문제에 대한 기술적 해결책을 고안하는 것을 즐기고, 새로운 아이디어와 기회를 다른 사람들에게 판매 할 수있는 구두 유창함을 가지고 있습니다. 창조적 인 직업, 정치, 경영, 재무 및 엔지니어링 분야의 직원을 포함하여 다양한 분야의 경력이 그들에게 호소 할 것입니다.

 

ENFP와 마찬가지로 ENTP 환경 설정을 가진 사람들은 특히 시스템과 관련되어 있고 시스템을 개선하거나 수정할 수있는 방법과 같이 그들이 원하는 모든 곳에서 가능성을 봅니다. 모든 가능성에 개방되면 때로는 광범위한 직업 및 경력 관심사를 좁히거나 집중하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

 

 

 

ENTP에 일반적으로 선호하는 직업 :

 

Common Careers, 건축 초안 담당자, 최고 경영자, 예술, 스포츠, 미디어, 산업 / 조직 심리학자, 전기 / 전자 기술자, 최고 경영자, 교육, 훈련 및 도서관, 상업 예술 감독, 건축가, 최고 경영자, 영업 및 관련 직업, 비용 견적, 최고 경영자, 운송

 

ENTP와 리더십

 

ENTP를 선호하는 사람들은 지도자의 약 8 %를 구성하는 반면 일반 인구의 4 % 만 대표합니다. 그들이 선호하는 것은 그들이 결정을 내릴 때 다양한 단기적 가능성을 생각해내는 데 도움이 될 수 있습니다.

 

* 참고 : 글로벌 리더십 샘플에는 960,000 명 이상의 관리자, 관리자 및 임원이 포함됩니다. 일반 인구를 나타내는 전 세계 표본에는 21,000 명 이상이 포함됩니다. 참조 마이어스 - 브릭스 소개 ® 유형과 리더십 (2015).

 

신임 지도자 : 마음의 끝으로 시작

 

NF와 마찬가지로, NT 지도자도 가능할 수있는 가능성에 이끌 리는 경향이 있습니다. 그러나이 미래 지향점에 초점을 맞출 수있는 위치에는 큰 차이가 있습니다. NT는 그들의 주요 리더십 기여가 문제 해결 및 문제 분석 (조사 대상의 89 %), 전략적 관점 표시 (82 %), 주도권 확보 (73 %)를 포함한다고보고했습니다. 그룹으로서, NT는 스스로를 비판적 분석의 원천, 전략적 사고 방식, 나아가고 자하는 의지로 생각합니다. 따라서 다른 사람들을 이끌 때 NT는 다음과 같이 능숙 할 것입니다.

 

현재 방법을 비판적으로 분석, 새로운 접근 방식을 시도하고 새로운 아이디어를 기꺼이 표현하려는 의지 표시, 장기적인 최종 계획 구현, 아이디어를 전략적 결과물에 연결

 

 

 

ENTP와 스트레스

 

ENTP를 선호하는 사람들은 일반적으로 위 의 MBTI ® 스트레스 헤드에 강조된 요소에 의해 스트레스를받습니다 . 이러한 상황에서 그들은 지나치게 걱정하고, 철수하며, 시력과 극단적 인 감정을 터널링하는 경향이있을 수 있습니다. 초기 스트레스 중에는 너무 많은 옵션으로 인해 산만해질 수 있으며 한 번에 한 가지에 집중하는 데 어려움이 있습니다. 그들은 또한 무능하다고 생각하는 사람들에게 초판적이고 초조해 할 수 있습니다. ENTP 스트레스 헤드를 다운로드 하고 공유하여 자신과 동료에게 스트레스를주는 것들을 상기 시키십시오.

 

 

ENTP와 개인 관계

 

ENTP를 선호하는 사람들은 좋은 토론을 즐길 수 있습니다. 그들의 대화 스타일은 자극적 일뿐만 아니라 관습 적으로 도전적입니다. 그들의 파트너, 동료, 가족 및 친구들은 그들이 활기차고 활기 차지 만 독립적 인 것으로 생각합니다.

 

ENTP와 갈등

 

ENTP 환경 설정을 선호하는 사람들은“혁신적인… 문제 해결”을하는 경향이 있습니다 ( Type ® 및 Conflict 소개 , p. 35). 이는 객관성을 유지하고 다른 접근 방식을 고려해야 할 때 유용합니다. 그러나 상자 밖의 사고에 대한 선호가 사실과 세부 사항에 의해 뒷받침되지 않고 다른 사람들에게 갈등의 영향을 고려하지 않으면 역효과를 낳을 수 있습니다.

 

ENTP를 선호하는 사람들의 NT 갈등 스타일은 갈등 상황을 다루는 새로운 방법을 생각할 때 효과적입니다. 그러나 초점을 맞추지 않고 폐쇄를 향해 나아 가지 않으면 실패 할 수 있습니다.